Supportiamo stazioni appaltanti, enti pubblici e imprese nella transizione digitale, con consulenza e formazione per utilizzare il BIM nei processi di progetto, affidamento ed esecuzione.
Dalla definizione dei requisiti informativi alla valutazione delle offerte e al controllo dei processi di commessa, traduciamo le esigenze di ogni intervento in procedure operative e informazioni condivise, dalla gara al cantiere.
Attività propedeutiche alla progettazione
Supportiamo la stazione appaltante nella fase di impostazione del progetto, quando si definiscono gli obiettivi dell'intervento e i requisiti informativi che guideranno l'intero processo. Aiutiamo a individuare il Coordinatore dei flussi informativi più adatto, valutando la complessità dell'opera e le competenze già disponibili internamente all'ente. Definiamo i requisiti informativi in coerenza con gli obiettivi strategici della stazione appaltante, formalizzandoli nei documenti di fattibilità delle alternative progettuali e di indirizzo alla progettazione.
Supporto in fase di progettazione
Affianchiamo il RUP nella definizione dei requisiti informativi organizzativi, esecutivi e di scambio necessari allo sviluppo del progetto. Curiamo la redazione del Capitolato Informativo e dello schema di Offerta di Gestione Informativa da porre a base di gara, e supportiamo la valutazione tecnica delle offerte presentate dai progettisti fino alla convalida del Piano di Gestione Informativa. Partecipiamo alle riunioni di coordinamento con i progettisti per verificare che i modelli informativi prodotti restino coerenti con gli obiettivi definiti.
Supporto in fase di affidamento dei lavori
Definiamo i requisiti informativi per la fase esecutiva, orientati alla realizzazione del modello as-built, e curiamo la documentazione di gestione informativa necessaria all'affidamento dei lavori e della direzione lavori. Supportiamo inoltre la valutazione delle offerte di gestione informativa presentate dagli operatori economici in gara.
Supporto in fase di esecuzione dei lavori
Coordiniamo i flussi informativi tra impresa esecutrice e direzione lavori, assicurando che il modello informativo venga aggiornato correttamente durante il cantiere. Se richiesto, assumiamo direttamente il ruolo di Coordinatore dei flussi informativi a supporto del direttore dei lavori, verificando la coerenza tra esecuzione e modello di progetto, l'aggiornamento del programma di manutenzione e dei manuali d'uso, e la corretta costruzione del modello as-built.
Supporto in fase di verifiche e collaudo
Definiamo i requisiti informativi per il collaudo e curiamo la documentazione di gestione informativa necessaria, assicurando che il controllo della modellazione informativa e la verifica del rispetto del Capitolato Informativo e del Piano di Gestione Informativa siano parte integrante delle attività di collaudo.
Verifica della progettazione
Verifichiamo la conformità normativa, la coerenza degli elaborati, la fattibilità tecnica e la qualità dei modelli informativi. Nel processo openBIM, contenuti, interferenze e conformità vengono controllati direttamente sui modelli disciplinari e federati, permettendo di individuare e correggere gli errori prima che arrivino in cantiere.
Validazione dei modelli informativi
Attraverso Model Checking, Code Checking e Clash Detection verifichiamo completezza, classificazione IFC, fabbisogno informativo (LOIN), coerenza con il Capitolato Informativo e interferenze tra discipline. Operiamo secondo la UNI 11337 fino al livello LV3, con flussi standardizzati, consolidati, in massima parte automatizzati.
Consulenza per i capitolati informativi
Aiutiamo stazioni appaltanti e imprese a definire requisiti informativi chiari, misurabili e applicabili. Affianchiamo le stazioni appaltanti nella redazione e nel controllo dei capitolati informativi e le imprese nella predisposizione delle offerte di gestione informativa.
Supporto alla gara
Analisi dei progetti posti a base di gara, redazione dell’offerta tecnica migliorativa e dell’offerta della gestione informativa.
Supporto durante l’appalto
Attività di value engineering, adeguamento dei progetti di fattibilità tecnico-economica, sviluppo dei progetti esecutivi e costruttivi di dettaglio, con controllo tempi 4D e costi 5D, emissione dei SAL e aggiornamento dei modelli informativi.